细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术，专注于400-3250目范围内超细粉磨加工，细度可调可控，突破超细粉加工产能瓶颈，是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势，产量高、破碎比大、成品率高，在粗粉加工方面成绩斐然。
生产线的工作指标有哪些
生产监控中 七种常见的关键业绩指标 Red Lion
2016年12月21日 七种常见的关键业绩指标 为在当今全球经济环境中改进过程效率、提高生产力并保持竞争优势，领先 的企业都相继采取了多种管理和过程改进策略与做法。2024年1月31日 制造KPI可帮助你评估生产力、质量、客户满意度和利润，你可以使用不同的KPI来分析改进操作贯穿你的生产线。 1、产量 产量衡量在指定时间范围内生产的单 制造KPI：制造73个绩效指标
制造KPI：制造73个绩效指标人力资源方法论商业新知
2024年1月31日 一、制造业18大关键绩效指标 什么是制造业的KPI？ 制造KPI可帮助你评估生产力、质量、客户满意度和利润，你可以使用不同的KPI来分析改进操作贯穿你的生产 生产线平衡的主要指标有哪些？ 生产线平衡 是指在 生产过程 中各 工序 之间的 能力 和 产能 相互匹配，以达到 生产效率 的最大化。 主要 指标 包括以下几个方面： Takt时 生产线平衡的主要指标有哪些？ MBA智库问答
生产线平衡百度百科
生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业 负荷 ，以使各 作业时间 尽可能相近的技术手段与方法。 目的是消除作业间不平衡的效率损失以及 生产过剩 。 生产线平衡 生产线平衡的目标和原则是什么？ 生产线平衡 是指在 生产过程 中，通过合理安排 工作 站和工作任务，使得每个工作站的 工作负荷 相对均衡，以达到 生产效率 最大化的 目标 。 生产线平衡的目标和原则是什么？ MBA智库问答
生产线平衡的关键指标有哪些？ MBA智库问答
生产线平衡的关键 指标 包括： 各工序的生产能力：生产线平衡的前提是各个工序的生产能力相对平衡，即各工序的 产能 要能够满足后续工序的 需求 。 如果某个工序的生产能力远 2022年5月16日 一条均衡性很高的生产线所追求的目标包括: 减少物质、能源、时间和资金的占用与浪费;降低 生产成本 ;降低员工的疲劳度,减少遭受损伤和工伤的概率;利用有限的 生产线平衡 MBA智库百科
生产线的工作指标有哪些
2018年9月30日 2016年5月13日 很多企业生产线加班都是与生产线管理者的工作安排不当有关。 只有和上级沟通好了才知道哪些要先做,哪些可以缓做,才可以让上级及时掌握生产线的生产 通过指标分解将班组当月的生产任务,质量要求、工艺标准以及员工的A platform for free expression and creative writing on Zhihu, a Chinese QA website知乎专栏 随心写作，自由表达 知乎
生产管理最基本的KPI指标是什么？ 百度知道
2019年11月1日 关注 1、生产管理最基本的KPI指标是：品质，交期，成本，安全。 2、生产管理 生产管理（Production Management）是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。 其内容包括：①生产组织工作。 即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行 2024年4月19日 一个平衡的生产线意味着各工序的作业时间相近，没有明显的瓶颈环节。 判断生产线平衡率的方法主要有以下几种： 1 **工时测定法**：通过对生产线各工序的作业时间进行实际测定，计算各工序的作业时间标准差或变异系数，从而判断生产线平衡率的高低 生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些作业
生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些？产线
2022年9月4日 生产线平衡率如何判断？ 一般情况下生产线平衡率在百分之八十五以上为合格。 作为生产线平衡的基准线，我们首先了解下生产线平衡率的计算逻辑这样也更便于大家掌握所在生产流水线的平衡率情况。 流水线上有4个工位，1工位2人，作业时间分别是6min 2023年6月12日 在精益生产和管理中，确实存在一些指标和考核依据来评估其绩效。 以下是一些常见的精益考核指标： 1 OEE（Overall Equipment Efficiency，设备综合效率）：OEE是衡量设备利用率和性能的指标，它考虑了设备的可用性、性能效率和质量合格率。 2 Takt时间：Takt时间 精益部门的考核数据或者依据有哪些？【精益通】指标生产
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车间班组长KPI考核百度文库
二、考核指标 1生产效率完成生产计划的准确率：班组完成生产计划的准确率。生产线利用率：生产线的利用率，包括设备运行时间和停机时间。 5反馈和改进：将评估结果反馈给班组长，帮助其了解自己的优势和不足，制定改进计划。 四、考核结果运用 1奖惩2018年12月15日 包装生产线的运行状况，主要通过运行过程的技术经济指标的考核来反映。 包装生产线运行的技术经济指标主要包括：生产能力、生产效率、物料损耗、产品质量、包装材料损耗、动力能源消耗、劳动生产率等。 这些技术经济指标与包装生产线中机器设备 包装自动生产线的技术经济指标都有哪些内容？ 百度知道
生产管理的六个绩效考核指标
2017年12月12日 相应地，生产管理绩效主要分为以下六大主要方面： 1)效率 (P：Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大。 也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法，是否最适合并被充分利用。 效率提高了，单位时间人均产量就会提高，生产成本就会降低。 2 Explore the Zhihu column for personal writing and free expression on various topics知乎专栏 随心写作，自由表达 知乎
28个生产制造关键指标，你知道几个？时间产品种类质量
2024年3月12日 衡量一家企业是否成功有三个主要的风向标，即雇员、营业额和利润增加；衡量一家企业制造管理是否成功也有三个主要的风向标，即制造周期、资源效率和过程稳定。 制造企业需要基于这三个风向标对工单、设备、人员、质量设定绩效指标，以衡量企业的 2023年11月9日 以下是一些线长的职责和工作内容： 、生产计划和调度：线长负责制定生产计划，并根据产品需求和资源情况进行生产线的调度和安排。 他们需要确保生产线能够按时交付产品，并合理利用设备和人力资源。 第二、生产线管理：线长需要监督和管理生 线长是什么？他的岗位职责有哪些？ 百家号
生产主管绩效考核指标 百度文库
生产主管绩效考核指标 5团队管理能力：生产主管需要领导和管理一个生产团队，因此，团队管理能力也是绩效考核的指标之一、这包括员工培训、激励和激励措施的实施、团队合作能力等方面。 6安全管理：生产主管需要确保生产线的安全运行，并采取必要 2023年3月13日 二、组织范围的生产力指标 1、每位员工的收入 每名员工的收入（RPE）是一个比率，用于粗略估计公司产生的总收入除以当前员工人数，RPE是评估生产力的有用指标。 组织的生产力越高，亏损的可能性就越小（例如，营业额减少，没有销售），并且增加了盈利 有效工作生产力的12个指标
有效工作生产力的12个指标三茅人力资源网
2023年12月15日 二、组织范围的生产力指标 1、每位员工的收入 每名员工的收入（RPE）是一个比率，用于粗略估计公司产生的总收入除以当前员工人数，RPE是评估生产力的有用指标。 组织的生产力越高，亏损的可能性就越小（例如，营业额减少，没有销售），并且增加了盈利 2020年5月25日 生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。 该部门将根据返工的产品情况确定，在最终检查时，涂漆生产线有10％的产品不合格，而该涂漆生产线共有20名操作员，返工的产品（10％）需要再次涂漆，涂漆生产线总工作时间的10％被认为是用来返工。常用的10个质量指标生产
生产线操作员的职责和技能要求 百度文库
一、职责要求 1设备操作：生产线操作员需要熟悉并能够熟练操作相关设备，如机械设备、电子设备等，以保证生产线的正常运营。 2生产监控：负责监控生产线上的各项工作指标，确保生产进度和质量目标得以实现。 通过本文的介绍，相信读者对于生产线 2018年9月30日 2016年5月13日 很多企业生产线加班都是与生产线管理者的工作安排不当有关。 只有和上级沟通好了才知道哪些要先做,哪些可以缓做,才可以让上级及时掌握生产线的生产 通过指标分解将班组当月的生产任务,质量要求、工艺标准以及员工的生产线的工作指标有哪些
知乎专栏 随心写作，自由表达 知乎
A platform for free expression and creative writing on Zhihu, a Chinese QA website2019年11月1日 关注 1、生产管理最基本的KPI指标是：品质，交期，成本，安全。 2、生产管理 生产管理（Production Management）是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。 其内容包括：①生产组织工作。 即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行 生产管理最基本的KPI指标是什么？ 百度知道
生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些作业
2024年4月19日 一个平衡的生产线意味着各工序的作业时间相近，没有明显的瓶颈环节。 判断生产线平衡率的方法主要有以下几种： 1 **工时测定法**：通过对生产线各工序的作业时间进行实际测定，计算各工序的作业时间标准差或变异系数，从而判断生产线平衡率的高低 2022年9月4日 生产线平衡率如何判断？ 一般情况下生产线平衡率在百分之八十五以上为合格。 作为生产线平衡的基准线，我们首先了解下生产线平衡率的计算逻辑这样也更便于大家掌握所在生产流水线的平衡率情况。 流水线上有4个工位，1工位2人，作业时间分别是6min 生产线平衡率如何判断？判断生产线平衡的指标有哪些？产线
精益部门的考核数据或者依据有哪些？【精益通】指标生产
2023年6月12日 在精益生产和管理中，确实存在一些指标和考核依据来评估其绩效。 以下是一些常见的精益考核指标： 1 OEE（Overall Equipment Efficiency，设备综合效率）：OEE是衡量设备利用率和性能的指标，它考虑了设备的可用性、性能效率和质量合格率。 2 Takt时间：Takt时间 知乎专栏 随心写作，自由表达 知乎
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二、考核指标 1生产效率完成生产计划的准确率：班组完成生产计划的准确率。生产线利用率：生产线的利用率，包括设备运行时间和停机时间。 5反馈和改进：将评估结果反馈给班组长，帮助其了解自己的优势和不足，制定改进计划。 四、考核结果运用 1奖惩车间班组长KPI考核百度文库
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